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2020-11-27
保供應(yīng)穩(wěn)順行 凝聚青春力量
——記承德承鋼雙福礦業(yè)80后車間主任高建國
像往常一樣，早早地來到單位，從原料鐵粉接卸入倉到成品球團下線，高建國總會走遍每一個崗位，仔細觀察、詢問設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和生產(chǎn)運行情況，再鏟上一鐵鍬烏黑、散著熱氣的球團，認真觀察球團的外觀質(zhì)量，最后爬下鐵梯回到主控室查看統(tǒng)計數(shù)據(jù)和各類生產(chǎn)報表，便開啟了一天的繁忙工作。這個風雨無阻、早早來到崗位的習慣，一堅持就是十年。
作為雙福礦業(yè)原料、焙燒兩個車間的主任，高建國從來沒有感覺輕松過，更沒有自大和驕傲過，有的只是肩頭上沉甸甸的責任和領(lǐng)導殷切的囑托，有的只是以精細管理助推企業(yè)發(fā)展的干勁和守土盡責的擔當，有的只是凝聚人心克難攻堅降本增效的動力和增強職工安全意識提升操作水平的不懈努力。
他知曉自身的重要職責，曾提出了提產(chǎn)提效提質(zhì)量、保高爐穩(wěn)定供應(yīng)“三提一保”的工作目標和措施，為滿足河鋼承鋼高爐生產(chǎn)需求，帶領(lǐng)廣大職工拼搏進取、披星趕月，扎根產(chǎn)線、任勞任怨，以不達目的誓不罷休的勇氣克服困難，攻克難題，為保高爐穩(wěn)定順行、推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展灑下了汗水貢獻了青春力量。
敢擔當年輕有作為
高建國1983年生人，是一個在基層生產(chǎn)線上歷練、成長起來的年輕的80后干部，有股子敢拼敢干、初生牛犢不怕虎的闖勁兒，在他眼里困難也會變“弱”，再難的問題也能解決，只因為他心里裝滿了責任和擔當。
他牢記習近平總書記說過的一句話，“為官避事平生恥”， 他知道責任擔當是領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì)，“憑什么讓你當干部，就是因為有困難了要沖在前面，有問題了要千方百計地去解決，逃避現(xiàn)實，畏手畏腳，推卸責任，沒有擔當，這個基層干部不當也罷！”雙福礦業(yè)實施異地搬遷，設(shè)備調(diào)試階段，高建國經(jīng)常連續(xù)幾天幾夜不回家，泡在現(xiàn)場，攻克難關(guān)，一個問題一個問題的解決，餓了簡簡單單的吃桶泡面，困了坐在辦公室的椅子上打個盹兒，而后繼續(xù)投入戰(zhàn)斗，直至設(shè)備趨向穩(wěn)定，生產(chǎn)逐漸順行。
提高球團產(chǎn)量，是保障高爐穩(wěn)定供應(yīng)的基本條件。為了進一步釋放產(chǎn)能，雙福礦業(yè)領(lǐng)導班子深入貫徹落實河鋼承鋼各項決策部署，樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，以服務(wù)高爐為中心，以創(chuàng)造效益為根本，確立了保供應(yīng)、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、降成本的“三保一降”目標，要求生產(chǎn)線全力以赴開足馬力、釋放產(chǎn)能，保質(zhì)保量保供應(yīng)，年產(chǎn)要突破150萬噸大關(guān)。提高產(chǎn)量，穩(wěn)定設(shè)備運行是關(guān)鍵之關(guān)鍵。接到任務(wù)之初，高建國心里也含糊起來，這套鏈篦機-回轉(zhuǎn)窯的產(chǎn)量已達到設(shè)計產(chǎn)能，要有所突破必有非常之手段。干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。他召集班組長、技術(shù)骨干等人研究對策，從主抓設(shè)備穩(wěn)定入手，加強生產(chǎn)設(shè)備24小時巡檢，強化設(shè)備檢定修工作，杜絕設(shè)備非計劃停機，設(shè)備作業(yè)率大幅提高。連續(xù)幾年來，雙福礦業(yè)實現(xiàn)重大設(shè)備事故“零”目標，設(shè)備作業(yè)率達到98.4%以上，設(shè)備運行穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅提升，2020年1-10月份累計生產(chǎn)球團135.4萬噸，預計全年產(chǎn)球團155萬噸，為河鋼承鋼高爐穩(wěn)定提供了堅實的保障。
無私才能無畏，無畏才敢擔當，有擔當才有作為。高建國這種遇事不等不靠、敢啃硬骨頭的精神，感染了同事激勵了職工，樹立了“領(lǐng)頭雁”的良好榜樣。
盡職責愛企如愛家
在高建國的心里，企業(yè)的事沒有小事，他視企如家，這個把他從班組長一點點培養(yǎng)成車間主任的企業(yè)，給予了自己太多太多的磨礪和考驗。珍惜擁有，感恩一切，如何讓他不愛這個賴以生存的企業(yè)呢？
作為雙福礦業(yè)的一名職工，高建國把企業(yè)的持續(xù)發(fā)展當做自己畢生事業(yè)的追求，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，以企為家，愛企如家。“公司給了我這個崗位，給了我展現(xiàn)才華的平臺，是對我莫大的信任，不去拼搏奉獻、盡職盡責，我無顏面對領(lǐng)導和職工，更對不起培養(yǎng)過我的企業(yè)。”高建國如是說。
熱愛企業(yè)就要為她付出辛勞。高建國管理車間大型設(shè)備16臺（套），管理各類皮帶28條2000多米，他每天像愛護孩子一樣去關(guān)注每一臺設(shè)備、每一條皮帶，更像是個醫(yī)生似的呵護著那一臺臺日夜運轉(zhuǎn)的設(shè)備，哪怕有一點異聲異樣他都會聽得出來看的出來，太熟悉的機器轟鳴聲了，太熟識的車間場景了，連做夢都在檢修現(xiàn)場穿梭，都在生產(chǎn)線上奔波。造球、控制生球水分、粒度、機速、回轉(zhuǎn)窯燒球、窯內(nèi)氣氛、溫度，這一個個專業(yè)術(shù)語、一道道生產(chǎn)工序好似歌謠一般娓娓道來，對于外行人是陌生的，對于高建國來說，朝夕相伴，如數(shù)家珍。他盡職盡責，盡心盡力，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢，事無巨細，精細管理，現(xiàn)場上留下了他忙碌的身影，鐫刻著他嚴抓細管的痕跡。
愛企業(yè)、愛崗位，他更愛那些天天在一起摸爬滾打的職工兄弟們。在平時的工作中他總愛同大家開個玩笑，逗逗悶子兒，緩解一下緊張和疲勞的工作氛圍。可也有大發(fā)雷霆的時候，他看到職工違章操作、無視安全，毫不留情地批評、教育，最后還要在安全例會上多次強調(diào)、點名，例舉血的案例，讓大家引以為戒吸取教訓，增強安全防護意識，珍愛生命。他還十分關(guān)心職工的生活和思想動態(tài)，工作之余愛和大家伙閑談，嘮嘮家常，及時了解職工的所思所想。一次，班組里的一名男職工連著幾天沒來上班，深入了解后才知道原來是與媳婦鬧了矛盾要離婚，自己破罐子破摔在家里借酒澆愁不愿上班。要說清官難斷家務(wù)事，可高建國通過多次給夫妻雙方做工作，愣是把這對吵架鬧離婚的夫妻說和好了。職工沒了思想負擔和后顧之憂，高高興興地來上班。
守土盡責，問心無愧。高建國忠誠企業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，守土擔責，愛崗敬業(yè)，他把企業(yè)當做是自己的家，他知道，干好工作是分內(nèi)之事，只有把那顆火熱的心點燃，奉獻自我，燃燒自我，才是最最踏實的選擇。
灑熱汗青春永無悔
為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益，這是一名干部對企業(yè)最好的回報和貢獻。為了推進企業(yè)降本增效，實現(xiàn)創(chuàng)效目標，高建國根據(jù)生產(chǎn)實際，深入產(chǎn)線查找問題，解決制約降本增效的技術(shù)瓶頸，攻克技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了工作效率和生產(chǎn)效益雙提升。
一個人的智慧和潛能的發(fā)揮，源于對工作的無比熱愛。高建國是個心思縝密的人，他關(guān)注生產(chǎn)的同時，眼睛緊盯著每一項問題，集思廣益，聽取意見，然后坐下來靜靜地思考、研究、探索解決問題的辦法，像攻占一個個碉堡似的，落實一項項有效措施，以抓鐵有痕、踏石留印的魄力，破解一個個難題，完成了降本增效目標任務(wù)。他先后完成了窯頭水梁固定篩整改、水梁技術(shù)改造、固定篩護鐵整改、環(huán)冷一號灰箱改造、返料系統(tǒng)整改等30多項技改項目，直接、間接創(chuàng)效近千萬元。
為了提高球團抗壓強度、成品率、回轉(zhuǎn)窯利用系數(shù)、工序能耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，他堅持走出去對標先進找差距，學習管理經(jīng)驗，查找自身存在的不足，制定措施一項一項嚴抓落實，絕不放空炮。針對崗位工在工作中遇到的困難，他親自動手幫助解決，手把手教授技能，直到滿意為止。由于總下車間，扎根現(xiàn)場，夏季里他的工作服幾乎天天濕透，布滿了汗?jié)n，可他渾然不知，30多歲，雙腿因經(jīng)常上下梯子，跑現(xiàn)場已出現(xiàn)疼痛，有時膝蓋、腳腕已布滿膏藥，但高建國依然奮戰(zhàn)在一線，功夫不負有心人。在他的帶領(lǐng)下，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷提升，抗壓強度、回轉(zhuǎn)窯利用系數(shù)等達到行業(yè)先進水平。
青春是用來奮斗的。高建國從來不怕流汗和吃苦，他把心血傾注在產(chǎn)線上，將愛奉獻給企業(yè)，用生命的執(zhí)著、閃光的智慧、炙熱的汗水呵護和澆灌著青春之花，讓美麗的花朵綻放在青春最絢爛的年華！
現(xiàn)場工作中的高建國
（梁建新2020年11月采訪、攝影、撰寫）
